La patronal de la construcción llama la atención sobre el fuerte aumento del absentismo laboral en la mayoría de los sectores y, en particular, en la construcción, donde en 2025 el tiempo pagado y no trabajado representó el 6,2 % de la jornada pactada.

En concreto, cada trabajador del sector dejó de hacer una media de 113 horas al año, el doble que hace diez años, lo que equivale a 14 jornadas laborales o casi tres semanas de trabajo por empleado.

Ese nivel de absentismo —que incluye principalmente ausencias por enfermedad y permisos laborales, sin contar vacaciones— es el doble del 3,2 % registrado en 2018 y habría costado alrededor de 3.500 millones de euros a las empresas, casi tres veces más que siete años antes.

El cálculo de ese coste incluye tanto los gastos directos (cotizaciones y salarios pagados por la empresa entre el cuarto y el decimoquinto día de baja) como los costes indirectos, valorando las horas de trabajo perdidas.

El documento señala que los costes directos ascendieron a 633 millones de euros y los indirectos a 2.932 millones, de los cuales dos tercios fueron asumidos por las pymes del sector.

Ante este impacto, el presidente de la patronal anunció que las empresas propondrán a los sindicatos un paquete de medidas de choque para combatir el absentismo en la próxima negociación del convenio colectivo.

Aunque no se detallaron las medidas, se mencionaron posibles palancas como pluses que premien la asistencia o la reducción de complementos a las prestaciones de incapacidad temporal.

La patronal identifica como principal causa del aumento del absentismo el crecimiento de las bajas por incapacidad temporal (enfermedad), que explican el 72 % del incremento, y desde 2018 han aumentado un 75 %.

También se señalan cinco razones del aumento del absentismo: su relación con el ciclo económico, el alargamiento de listas de espera quirúrgicas, la mayor espera para citas médicas especializadas, el envejecimiento de la plantilla y la ampliación o creación de permisos legales.

Por último, frente a datos recientes que atribuyen el incremento del absentismo a jóvenes, la patronal sostiene que en la construcción el mayor número de faltas se debe al envejecimiento de las plantillas (edad media 46 años) y que la ausencia de un trabajador específico puede paralizar una obra.

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Olas de calor más largas, lluvias torrenciales más intensas o incendios más devastadores conforman el nuevo escenario con el que se proyectan y construyen edificios e infraestructuras. La resiliencia se define como la capacidad de un sistema para recuperar su estado inicial tras una perturbación, y en este contexto los prefabricados de hormigón destacan por su capacidad de anticipar, resistir y recuperarse tras eventos extremos.

Los elementos prefabricados de hormigón ofrecen ventajas tanto por la propia materialidad del hormigón, un material denso cuya «pesadez» juega a favor frente a materiales más ligeros, como por la calidad controlada y repetible que resulta de su fabricación en planta.

La resiliencia, sin embargo, trasciende la materialidad y depende de un diseño adecuado para asegurar la estabilidad estructural ante eventos como terremotos, donde las conexiones desempeñan un papel clave en la disipación de energía. En este sentido, proyectos de investigación y avances normativos han mejorado el comportamiento de las estructuras prefabricadas de hormigón ante acciones sísmicas.

Además, el hormigón prefabricado demuestra un buen comportamiento generalizado frente al fuego, y su robustez contribuye a minimizar riesgos asociados a fenómenos naturales intensos.

Ante fenómenos como lluvias torrenciales e inundaciones, las soluciones prefabricadas también pueden incorporarse en sistemas urbanos capaces de absorber grandes cantidades de agua. Tras una catástrofe, la industrialización de elementos prefabricados de hormigón permite una reconstrucción más rápida y segura.

Finalmente, con el aumento de extremos meteorológicos y el consiguiente incremento de pérdidas económicas, la resiliencia se presenta como una propiedad medible con múltiples dimensiones. El uso de prefabricados de hormigón contribuye a reducir riesgos, proteger la continuidad de las actividades humanas y actuar de forma eficiente frente a fenómenos climatológicos cada vez más frecuentes.

El prefabricado de hormigón gana relevancia en España, con un aumento del 20% en obras que lo incorporan entre enero y noviembre de 2025, según datos de ANDECE.

Este crecimiento confirma al prefabricado como una de las alternativas más dinámicas dentro de la construcción industrializada.

Un crecimiento sostenido a lo largo del año

El incremento no es puntual, sino sostenido a lo largo de 2025, reflejando una mayor confianza del sector en estas soluciones constructivas.

El avance del prefabricado evidencia la aceleración de la construcción industrializada, impulsada por la optimización de plazos, la eficiencia y la mejora de procesos.

El papel clave del prefabricado en la construcción industrializada

Las empresas de prefabricado lideran el cambio estructural del sector gracias a la inversión en maquinaria moderna y procesos de innovación continua.

El prefabricado mejora los tiempos de ejecución, la precisión, el control de calidad y la sostenibilidad de los proyectos.

ANDECE, referente del sector en España

La asociación agrupa a las principales empresas del sector, que representan más del 70% del volumen de negocio del prefabricado en España.

Desde ANDECE se atribuye el crecimiento al esfuerzo inversor y a la apuesta por la innovación, consolidando el prefabricado como pilar del futuro de la construcción.

Mirando hacia 2026 con optimismo

El sector afronta 2026 con optimismo, esperando que la construcción industrializada siga ganando peso y trasladando un mensaje positivo a los profesionales del sector.

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